O fulcro em torno do qual a nossa gestão de pessoas é um sistema de avaliação - que é realizada todos os anos - e que é chamado de Gestão de Desempenho e Liderança. É um modelo que avalia duas características básicas: a capacidade de liderança, ou seja a gestão de pessoas e a capacidade de gerenciar mudanças, ou seja, a as dinâmicas e os processos operacionais.
Cada um desses macro-temas possui subcategorias de avaliação e os resultados que esta análise produz se baseiam - em sessões de comparação e discussões com o próprio empregado - a identificação de um percurso específico de carreira, funções, prêmio internacional e mais.
